11月5日，偉德國(guó)際官網(wǎng)明理講堂2020年第27期有幸邀請(qǐng)到美國(guó)羅格斯大學(xué)商學(xué)院供應(yīng)鏈管理系系主任Lian Qi副教授為我們帶來(lái)題為“Dynamic Contract under Quick Response in a Supply Chain with Information Asymmetry”的學(xué)術(shù)報(bào)告，報(bào)告采用騰訊會(huì)議的形式。偉德國(guó)際1946bv官網(wǎng)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院張玉利特別研究員主次了本次學(xué)術(shù)活動(dòng)。偉德國(guó)際1946bv官網(wǎng)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院及天津大學(xué)、東南大學(xué)、南京理工大學(xué)等兄弟高校的150多位學(xué)者和學(xué)生參加了本次講座。
此次報(bào)告中，Lian Qi副教授考慮制造商無(wú)法得到市場(chǎng)需求信息，而零售商在銷售期可獲得需求信息這一現(xiàn)實(shí)背景，分析了由一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈的決策和利潤(rùn)問(wèn)題。問(wèn)題考慮具有需求不確定、生產(chǎn)周期較長(zhǎng)和銷售周期較短的單種產(chǎn)品，對(duì)三種供貨模式進(jìn)行建模，即： (1) 制造商 僅在生產(chǎn)期提供價(jià)格較低的銷售合同；(2) 制造商在生產(chǎn)期提供價(jià)格較低的銷售合同，銷售期提供價(jià)格較高的快速響應(yīng)合同；(3) 在 (2) 的基礎(chǔ)上，制造商在生產(chǎn)期超額生產(chǎn)作為庫(kù)存來(lái)滿足快速響應(yīng)合同。通過(guò)對(duì)比不同供貨模式下各方的最大利潤(rùn)和最優(yōu)決策，給出了 (1)快速響應(yīng)合同可能損害制造商利潤(rùn)；(2) 快速響應(yīng)成本的提高有利于制造商而不利于零售商；(3) 庫(kù)存由于降低了制造商柔性不利于制造商而有利于零售商等結(jié)論。報(bào)告反響熱烈，會(huì)后參會(huì)學(xué)者和學(xué)生對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。
